Начинающий руководитель. Старт карьеры

Научитесь определять личные карьерные планы, координировать их с целями компании и совмещать с семьёй. Разберётесь в важности понимания себя и рассмотрите варианты и примеры типирования. Узнаете, как меняются компании и отрасли в современном мире и какие компетенции будут нужны.

2 часа теории

2 часа практики

Лидерство в компании и своей карьере

Типология: DISC, MBTI, Адизес, Афанасьев

Анализ трендов в менеджменте

Разберёте основные ошибки в менеджменте и поймёте, в чём суть функционального, проектного и продуктового менеджмента. Изучите концепцию управления процессами и основные методологии управления проектами. Сможете оценить зону ответственности руководителя продуктов и разберётесь, какими ключевыми компетенциями он должен обладать. 

8,5 часов теории

0,5 часа практики

Менеджмент для управленца

Управление проектами и процессами

Гибкие методологии управления проектами

Работа над продуктом и его монетизацией

Подходы к продажам

Узнаете, как оценить эффективность и риски бизнеса, как быстро и точно составить бюджет. Познакомитесь с уровнями учёта и анализа финансов: Cashflow, P&L, Баланс. Разберётесь, как предотвратить кассовый разрыв и настроить управленческую отчётность для своих целей. 

4 часа теории

9 часов практики

Системное понимание финансов

Виды отчётности

Финансовая стратегия

Изучите основные стили управления и поймёте, как подобрать подходящий вам. Разберётесь в основных видах коммуникации, актуальных для управленца. Поймёте, как качественно давать обратную связь, разрешать конфликты и заводить полезные знакомства.

3 часа теории

1,5 часа практики

Классификация стилей управления. Как выбрать свой

Коммуникации для руководителя: горизонтальная и вертикальная, корпоративная и кросс-командная коммуникация

Обратная связь

Решение конфликтных ситуаций

Нетворкинг

Научитесь создавать эффективные команды, привлекая, удерживая и развивая таланты. Разберётесь, на чём основана рыночная привлекательность работодателя, как мотивировать персонал, создать условия для достижения результата или грамотно расстаться с работником.

2 часа теории

0,5 часа практики

Оценка, подбор, адаптация и вовлечение сотрудников

Оптимизация работы компании

Разработка индивидуального плана развития