Управление командой с помощью Agile и Scrum

Нетология
4,84
Пройдите курс Agile в Нетологии и станьте сертифицированным Scrum мастером. Освойте методологии Agile и Scrum для успешного управления проектами и командами.
Срок обучения: 7 месяцев
С опытом
4,87
На основании отзывов пользователей
на Отзовике, IRecommend и TutorTop
от 2 873 /мес
или сразу от 103 454
159 159
Смотреть курс
Программа обучения
Модуль 1. Управление по Agile
Менеджмент и Agile

Рассмотрите историю возникновения гибких методологий управления, познакомитесь с Agile-манифестом и узнаете, для каких целей используется модель Кеневин. Примите участие в деловой игре по управлению проектом.

Введение в Agile и ключевые фреймворки

Деловая игра: Agile VS Проектное управление

Вопросы по Agile. Встреча с ментором курса

Работа с продуктом и продуктовое мышление

Научитесь работать в модели Lean Canvas, формулировать пользовательские истории и взаимодействовать с ними. Узнаете, что такое MVP и Agile-планирование.

Продуктовое управление

MVP продукта

Работа с бэклогом и оценкой задач

Пользовательские истории (User Story) и оценки задач

Воркшоп: практики оценки задач

Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом

Научитесь планировать спринт и узнаете, что такое бэклог спринта. Изучите инструменты обзора спринта и разберётесь, как проводить ретроспективу.

Фундамент и ценности Scrum. Масштабируемый Scrum 

Планирование cпринта 

Работа в итерации и обзор cпринта 

Ретроспектива

Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом

Lean и Kanban

Узнаете о бережливом производстве и Kanban-методе как способе управления зрелыми командами.

Lean и Agile

Бережливое производство: идеи, принципы, понятия

Основы Kanban-метода

Применение Kanban

Деловая игра «Применение Kanban»

Agile-лидерство и работа с командой

Научитесь проводить встречи в роли фасилитатора, чтобы получать результаты от встреч.

Agile-лидерство

Фасилитация и работа с командой

Роль фасилитатора в команде

Комбинирование методологий

Научитесь использовать гибкие методологии в разных вариациях, чтобы брать лучшие практики в свою работу.

Проектное управление и работа с продуктом

Бонус: ПО для управления по Agile 

Как управлять изменениями 

Менторская сессия: гибкое управление проектами и продуктами по Agile

Модуль 2. Scrum
Введение в Scrum

Разберётесь, кто такой Scrum-мастер, какие задачи стоят перед ним в работе и какими компетенциями он должен обладать.

Компетенции, зоны ответственности и фокусы работы-Scrum мастера

Деятельность Scrum-мастера. Антипаттерны и ошибки

Scrum-мастер и команда

Узнаете, что такое фасилитация, кто такой фасилитатор и когда он нужен. Освоите ключевые техники фасилитации. Научитесь строить фасилитационный план встречи и проводить скрам-события.

Запуск скрам-команды: роли, цели и ценности 

Начало работы с командой 

Фасилитация в Scrum: основы и техники 

События Scrum, форматы и антипаттерны 

Онлайн-игра на отработку навыков фасилитации 

Ретроспектива. Как проводить эффективно

Антипаттерны Sprint Retrospective 

Воркшоп: ретроспектива

Scrum-мастер и владелец продукта

Научитесь формулировать миссию и видение, управлять бэклогом и эффективно работать с PBI. Узнаете, как продуктовое мышление способствует достижению целей команды и как скрам-мастер может на это повлиять.

Продуктовое мышление: цель, миссия, видение и стратегия

Управление ожиданиями стейкхолдеров

Управление бэклогом продукта

Формирование бэклога продукта: User Story и Job Story

Способы оценки и декомпозиции задач

Воркшоп: оценка задач

Метрики эффективности команды: запуск и отслеживание

Воркшоп: работа с бэклогом продукта

Scrum-мастер и организация

Узнаете, как выстроить процесс фреймворка Scrum для взаимодействия внутри организации.

Сервис scrum-мастера на уровне организации

Поиск и решение системных проблем организации. Диагностика команд

Подготовка к сертификации PSM I

Узнаете, какими бывают профессиональные сертификации для скрам-мастеров и как подготовиться к сертификации PSM I.